首先，產業(yè)集群發(fā)展定位不清，同質化、盲目性發(fā)展等問題仍然存在。一些地區(qū)，尤其以資源開發(fā)為主的魯灰花崗巖產業(yè)集群，沒有充分分析研究自身特點與發(fā)展條件，盲目制定宏偉目標、規(guī)劃不符合實際的功能，如有地區(qū)不論是否具備條件，都要打造魯灰花崗巖商貿展示中心，都要發(fā)展魯灰花崗巖機械等。產業(yè)集群不同于工業(yè)園區(qū)，其最大特點是在一定地理范圍內進行專業(yè)化協(xié)作，大而全小而全不可避免出現區(qū)域內的產區(qū)同質化。從過去幾十年發(fā)展歷程看，部分魯灰花崗巖產業(yè)集群建設并沒有達到預期效果，虎頭蛇尾，浪費國家土地、礦產資源。

  第二，內部結構不合理，產業(yè)集群效應沒有得到充分發(fā)揮?？傮w評價，我國大部分魯灰花崗巖產業(yè)集群還處于初級階段。主要表現在以項目配置資源，每個企業(yè)一個礦山，礦山數量多、規(guī)模小、分散，生產集約化程度低，造成資源的濫采和過度消耗，同時對生態(tài)環(huán)境破壞嚴重。產業(yè)集群內部企業(yè)同質化現象嚴重，相同的生產工藝設備、相同的產品，甚至相同市場，缺少專業(yè)化協(xié)作，惡性競爭不可避免。有的產區(qū)還存在數量較多的作坊式企業(yè)，裝備水平、管理水平低，造成資源的利用率低下，市場秩序混亂。

  第三，重生產，輕服務和創(chuàng)新，總體上處于產業(yè)價值鏈低端。我國魯灰花崗巖產業(yè)集群基本上以荒料開采和板材加工為主，各個企業(yè)被動應對消費者的討價還價，忽略了魯灰花崗巖新產品開發(fā)、技術創(chuàng)新、創(chuàng)意設計和應用服務，因此，產品利潤空間小，競爭力差，更不具備引導消費的能力，產業(yè)以成本要素驅動的發(fā)展階段。

  第四，生態(tài)環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展問題仍然沒有得到根本性解決。魯灰花崗巖礦山開采、產品加工、物流運輸等環(huán)節(jié)，不可避免帶來生態(tài)破壞和環(huán)境污染，甚至造成社會矛盾。魯灰花崗巖企業(yè)的聚集帶來企業(yè)數量增加、生產規(guī)模的不斷擴大，相應產生的污染也得到了集中，盡管不斷加強治理，但還有相當多的產業(yè)集群中，礦山生態(tài)破壞與污染嚴重、有的礦山占用國家保護林地、加工廠廢泥廢渣利用沒有很好解決，部分產區(qū)還因物流運輸增加，而與當地居民產生社會矛盾。魯灰花崗巖對生態(tài)環(huán)境的影響將關系產業(yè)生死存亡。登陸http://www.sunzhaosheng.com/了解更多信息